Už jsi zjistil, jakým způsobem rezervu počítají? Předpokládala bych, že mají historii a tím i průměr nákladů na uvedení do původního stavu pro jedno typické bistro. No a pak každoročně tvoří poměrnou část pro každé bistro podle očekávané délky užívání prostoru.

Máš dobrý odhad, neboť metoda, předpoklady i vstupní data jsou uvedeny v jejich manuálu. Použití manuálu jsem ověřil dotazováním vedoucího controllingu. Finanční ředitel tvorbu rezervy každý rok reviduje a schvaluje. Považuji to za dobré nastavení a zavedení rozdělení odpovědností.

Zvažoval jsi test pomocí vytvoření vlastního odhadu?

Ne, bohužel pro tento způsob nemáme dostatek informací, které by mohly být považovány za dostatečně nezávislé. Ale myslím si, že místo toho budeme schopni porovnat skutečné náklady z nějaké vyklizené lokace s původním účetním odhadem.

Jsi si také jist, že pokuta je definována ve smlouvě tak, že je vyšší než ty průměrné náklady, jinými slovy, že se jim nevyplatí místo vyklizení zaplatit pokutu?

Aha, to mne nenapadlo. Dává smysl, že rezerva musí být na nižší částku z těchto dvou scénářů. Doplním.

V rezervě by neměly být ani náklady, kterým by se mohli vyhnout, jako například odstupné či ztráty z prodeje vnitřního vybavení. Během konečného auditu ověříme další klíčové předpoklady – historické skutečné náklady, podobnost bister a úplnost sestavy.